Operasjonalisert aldring – en ny måte å tenke alder på

Aslak Molvær kaller seg selv endringsentusiast og er styremedlem i tenketanken Sustinentia.

SYNSPUNKT. OAM – Operasjonalisert AldringsModell – foreslår en ny måte å forstå og bruke alder på: ikke som en begrensning, men som en ressurs som kan settes i operativ funksjon i samfunn og arbeidsliv.

I mange år har vi snakket om aldring som noe passivt, en prosess som skjer med oss.

Men hva om vi snur perspektivet, og heller spør:

Hvordan kan vi bruke alder som en operativ ressurs i arbeidslivet, i politikken og i samfunnsbyggingen?

Det er dette som ligger i begrepet operasjonalisert aldring.

Fra inkludering til aktivering

I dagens debatt omtales eldre ofte som en gruppe som må inkluderes eller tas hensyn til. Det er en reell og nødvendig utfordring.

Men inkludering alene er ikke nok dersom vi ikke samtidig forstår hvordan erfaring faktisk kan brukes som en operativ ressurs. Alder er ikke bare en biologisk faktor, men en kvalitativ ressurs – summen av erfaring, dømmekraft, systemforståelse og relasjonell innsikt.

Derfor trenger vi en modell som gjør denne kompetansen aktiv, målt og anvendt i praksis. Det er dette operasjonalisert aldring handler om.

Et todelt ansvar

Dette er ikke et eldreprosjekt. Det er et samfunnsprosjekt.

Ansvar ligger på to nivåer.

For det første må systemet sørge for strukturer og holdninger som gir erfaring reell verdi, gjennom aldersbevisst ledelse, fleksible karriereløp og strategisk bruk av seniorkompetanse.

For det andre må vi som individer ta ansvar, holde oss oppdatert, være nysgjerrige, dele kunnskap og bygge broer mellom generasjoner.

Aldring blir operasjonalisert når livserfaring blir en aktiv del av organisasjonens og samfunnets utviklingslogikk.

En modell for fremtiden

Om få år vil Norge ha flere over 50 år enn under.

Dette er ikke en krise, men et kompetanseskifte.

Tenk om vi utviklet en styringsmodell som faktisk tok høyde for det.

En modell der erfaringskompetanse verdsettes som innovasjonskraft, der politikken planlegges ut fra livsfase, ikke bare alder, og der ledelse handler om relasjonell modenhet, ikke bare tempo.

Da ville alder ikke lenger være en kategori, men en kapital.

Et nytt samfunnsparadigme

Operasjonalisert aldring handler til syvende og sist om bærekraft.

Ikke bare grønn eller økonomisk bærekraft, men sosial bærekraft, evnen til å bruke hele befolkningens kapasitet, også etter 50.

Det handler om å se mennesket som en prosess, ikke et produkt med utløpsdato.

Det finnes ikke en ung eller gammel kompetanse, bare kompetanse i utvikling.

Å operasjonalisere aldring betyr å gjøre denne utviklingen systematisk, synlig og verdifull, for den enkelte, for arbeidslivet og for samfunnet.