Frie tøyler kan være en farlig lederstil

Detaljstyring og kontrollbehov blir ofte forbundet med dårlig ledelse, likevel kan det være like skummelt å ha for frie tøyler når det kommer til å lede sine ansatte.

I et forsøk på å oppmuntre sine ansatte til å ta mer ansvar for arbeidshverdagen sin, innførte administrerende direktør i finansselskapet BodeTree Chris Myers en friere lederstil.

Tidlig i karrieren sin skiftet han lederstil fra å tvinge meningene sine på andre, unngå kritikk og diktere alle planer til å være en leder som lyttet til andre og la ansatte i mye større grad ta over styringen.