Næringsliv og offentlig forvaltning er ikke gode nok på evaluering og læring når nyansatte ledere skal innfases, viser rapport.
Amy Hirschi / Unsplash
Innfasing av nye ledere: – Et luftslott er utmerket, helt til man flytter inn i det
Prosessene for å fase inn nye ledere er nå bare generiske, digitale prosesser som minner om prøvetidsopplæring, hevder lederlos og rådgiver, Frode Dale.
HR Norges onboardingundersøkelse som ble offentliggjort tidligere i år, viser at norske private og offentlige virksomheters programmer for å ta imot nyansatte og ledere ikke er friskmeldte.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Vet du hvem som er toppsjefer i de 50 største selskapene på Oslo Børs?
En kommisjon for etterpåklokskap og gapestokk etter Epstein
Tviholder på toppsjefene – laveste utskiftning på 17 år
KS: Kommuneøkonomien har blitt bedre
Kvinner i Forsvaret: Den lange veien fra ekskludering til operativ styrke
Mest leste artikler
Overtidsbetaling for deltidsansatte: Hva betyr dommen for arbeidsgivere?
Nå skal Høyesterett klargjøre det ulne begrepet «særlig uavhengig stilling»
Kan ansatte kreve permanent hjemmekontor? Advokatene svarer om rettigheter og vurderinger
Når sjefer får ansvar for å lede flere ansatte påvirker det lederskapet, ifølge norsk studie
Slik kan du jobbe for å prøve å unngå å gå i prosjektfellene: Lær av Martin Revheims erfaringer.