Ledelse
Mellomlederens vanskelige følelsesliv
Mellomlederens mellom barken og veden-konflikt sementeres når endring og omstilling står for døren, viser en ny doktoravhandling. Det kan rett og slett bli for mye følelser.
Hulda Mjøll Gunnarsdottir er førsteamanuensis ved Institutt for sosialfag ved Universitetet i Stavanger, og har selv vært mellomleder i kommunal sektor. I sin ferske doktoravhandling har hun sett på presset mellomlederne blir utsatt for i endringssituasjoner. Hva skjer egentlig når mellomlederen ikke får lov til å fortelle de ansatte om hva som skjer videre? Skal mellomlederen vise følelser? Og hva er egentlig viktigst? Den daglige driften, endringen, eller de ansattes trivsel?
Dagens Perspektiv
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv
Nett
12 mnd
2449,-
KJØP
Nylige artikler
Sikkerhet sprenger alle budsjetter
Derfor tror de Solskjær fikk nei
Laveste handelsoverskudd siden pandemien
Strid på Stortinget om kjøp av koreanske raketter: – Altfor sårbart
Forsvarsministeren: Kroatisk president alene om Svalbard-uttalelser
Mest leste artikler
Frank Gran om arbeidsmiljølovens nye krav: Politiets utfordringer i 2026 fører til lovbrudd
Rekruttering av ledere tar lengre tid: Arbeidsgiverne er blitt mer opptatt av «perfekt match» når de skal rekruttere ledere
Effektive lederrutiner: Slik maksimerer toppledere arbeidsdagen
Økende arbeidsledighet blant ledere i 2025
Kommunekommisjonen unngår elefanten i rommet: Kritikk mot forslagene