SYNSPUNKT
Ledelse i kommunesektoren
Halvparten av kommunene gikk med underskudd i fjor. Den krisen vi er inne i nå viser at behovet for god og tydelige toppledere i kommunesektoren.
Thomas Hellevang er fylkesleder i Vestland Industri-og Næringspartiet. Elisabeth Stene er sentralstyremedlem i Industri-og Næringspartiet.
SYNSPUNKT. I etterkant av valget høsten 2023 har vi sett at «hodene har rullet» på det øverste administrative nivået i kommunene. Rekordmange kommunedirektører måttet gå på så kort tid.
5 siste Synspunkt
-
Norges Politilederlag ønsker utredning av forslag om kortere politiutdanning
-
Moralpolitiet – den uformelle makten har fått nye kanaler
-
EUs «AI Act» blir en styringstest for norsk offentlig sektor
-
Skal bedriften bli best på KI, må den ha kultur for å være skikkelig dårlig
-
Er KI-kappløpet ute av kontroll?
Kostra-tall for 2023 viser at halvparten av kommunene gikk med underskudd i fjor. Den krisen vi er inne i nå viser at behovet for god og tydelige toppledere i kommunesektoren, og det er svært bekymringsfullt dersom sektoren ikke evner å beholde og utvikle ledere som kan møte dagens og fremtidens behov, i et godt samspill med de folkevalgt. Det er derfor behov for kompetanseutvikling både hos den politiske ledelsen og den administrative ledelsen i kommunesektoren!
I debatten om ledelse i kommunesektoren er det viktig å erkjenne behovet for både politisk og administrativ ledelse. Politikerne, som representerer folket, må gis de nødvendige verktøyene og kunnskapen for å kunne utøve politisk lederskap effektivt. Som tidligere statsminister i Sverige Olof Palme sa: «Politikk er å ville». Dette utsagnet understreker at politisk lederskap handler om å ha en visjon og et ønske om å drive endring.
Opplæring av folkevalgte er derfor essensielt. De må forstå sin rolle, det juridiske rammeverket de opererer innenfor, og hvordan de best kan bruke sin innflytelse for å skape positive endringer i lokalsamfunnene. Dette betyr også at de må være klare til å ta ansvarlige beslutninger og stå for sine valg.
I debatten om ledelse i kommunesektoren er det viktig å erkjenne behovet for både politisk og administrativ ledelse
På den andre siden må den administrative ledelsen i kommuner og fylkeskommuner forstå at de arbeider i politisk styrte organisasjoner. De skal implementere politikernes beslutninger, men også gi faglige råd og støtte som kan veilede politikerne i deres beslutningsprosess. Denne tosidige forståelsen skaper et fruktbart samarbeid mellom politisk og administrativ ledelse, hvor begge parter respekterer og forstår hverandres roller.
Det å være politiker i kommuner og fylkeskommuner er både meningsfullt og spennende. Det gir muligheten til å påvirke lokalsamfunn og forbedre livskvaliteten til innbyggerne. For å oppnå dette, er det nødvendig med en sterk og godt opplært politisk ledelse, støttet av en kompetent administrasjon.
Nylige artikler
Politisk svikt gir rasjonering på strøm
Politiledere støtter Frp-forslag – vil utrede kortere politiutdanning
Australia gir Meta, Google og Tiktok et ultimatum: Betal for nyheter eller betal skatt
Sylvi Listhaug fyrer løs – krever mer kuler og krutt
Ny EU-regel: ID-merking av katt blir påbudt, også i Norge
Mest leste artikler
Hvorfor forlater eldre arbeidslivet tidlig? Ny bok av Lisa Wade
Stortinget bremser kjønnsaktivisme i Bufdir: Hva betyr det?
HR Norge: Staten bør trekke seg fra AFP og støtte de som trenger det mest
LO og NHO forsvarer statens bidrag til AFP
Hvordan håndtere varsling før drøftelsesmøte: Arbeidsgivers rettigheter og plikter