deloitte

– En tilbakemelding er en gave

Dersom ledere aktivt søker tilbakemeldinger, kan en bedrift høste gjeve gevinster – både økonomisk og sosialt.

Karrieresteg

Ny toppsjef i Deloitte Norge

Lederspeilet

Aase Aamdal Lundgaard– Jeg har ikke sans for bare å nyte livet på egne premisser

Trender i arbeidslivetKontinuerlig læring – den viktigste utfordringen

Åtte av ti virksomheter sier de vil trappe opp innsatsen for kompetanseheving av de ansatte, viser ny global undersøkelse.

Kunstig intelligens spår migrasjon som viktig driver av Norges fremtid

– Migrasjonsinnstramninger truer holdninger og verdier vi trenger for å lykkes med innovasjon, sier Andreas Enger, Partner og leder av Monitor Deloitte.

De raskest voksende selskapene blir solgt til utlandet

Konsekvensen er færre norske industrieventyr. Det slår Deloitte fast i en analyse over de siste 15 årene med vekstselskaper.

Færre økonomisjefer rundt topplederbordet i staten

Statlige økonomisjefer er i mindre grad en del av toppledergruppene enn de var for fem år siden, viser ny rapport.

– Slår inn åpne dører

Det er bred internasjonal enighet om at disse verktøyene ikke kan stå alene som teamutvikling og aldri skal brukes slik, sier direktør for Human Capital i Deloitte, Bjørn Helge Gundersen.

Personlighetstyper til besvær

Er det atferden eller personlighetstrekkene våre som avgjør hvordan teamet vårt fungerer? Konsulenter fra Deloitte har tatt utgangspunkt i det siste, og får både ramsalt kritikk og ros fra ekspertene Dagens Perspektiv har snakket med.

Innovasjon skjer best i det skjulte

Muligheten for å lykkes med nyskaping er størst i utkanten av egen organisasjon.

Millenniums tviler på generasjon ZUnge arbeidstakere har liten tro på de yngre

Den nordiske millenniumsgenerasjonen er mindre positive til fremtidige arbeidstakere som i dag er mellom 14 og 18 år enn sine globale kollegaer.

Omstilling: Det er i gjennomføringen de fleste feiler

Du kan planlegge herfra til evigheten, det vil alltid oppstå uforutsette hendelser i en omstilling. Det er i gjennomføringen de fleste feiler, fastslår NHH-professor Inger Stensaker og Anne Cathrin Haueng fra Deloitte. De to har fulgt bedrifter gjennom store omstillingsprosesser.

Ingen får faste plasser i det nye regjeringskvartalet

– Dagens arbeidsmiljøer må løse mange behov, med en fleksibel tilnærming, sier partner i Deloitte, Margrete Guthus som trives med såkalt aktivitetsstyrt kontor.

Aaser: – Venter på Deloitte-rapporten

Tidligere styreleder i Telenor, Svein Aaser, ønsker ikke å kommentere næringsministerens versjon om hendelsene som ledet til hans fratredelse.

Finansdirektører støtter fortsatt britisk EU-medlemskap, men utsetter store investeringer

Daglig leder i Deloitte, Aase Aamdal Lundgaard.

Ny rapport: Slik er millenniumsgenerasjonen

Den norske millenniumsgenerasjonen har i løpet av tre år endret synet drastisk på hvilke sektorer som er mest ansvarlige for innovasjon i norsk næringsliv, ifølge en ny undersøkelse.

Fremtidens arbeidsliv: Trives i samhandlingssofaen

Da Deloitte flyttet til Bjørvika la de faste plasser og det åpne landskapet på Skøyen bak seg og innførte en ny kontorløsning tilpasset fremtidens arbeidsliv. Nå er det stillesoner, kaffelounge og samhandlingssofaer som gjelder. Et pågående doktorgradsarbeid viser at det har ført til høyere trivsel for de ansatte.

Krukkeglede

Velaug Josephson i revisjonsselskapet Deloitte har valgt et kunstverk av keramiker Sissel Hanum.

Annonse

– En tilbakemelding er en gave

Dersom ledere aktivt søker tilbakemeldinger, kan en bedrift høste gjeve gevinster – både økonomisk og sosialt.

Ny toppsjef i Deloitte Norge

Aase ­Aamdal Lundgaard– Jeg har ikke sans for bare å nyte livet på egne premisser

Trender i arbeidslivetKontinuerlig læring – den viktigste utfordringen

Åtte av ti virksomheter sier de vil trappe opp innsatsen for kompetanseheving av de ansatte, viser ny global undersøkelse.

Kunstig intelligens spår migrasjon som viktig driver av Norges fremtid

– Migrasjonsinnstramninger truer holdninger og verdier vi trenger for å lykkes med innovasjon, sier Andreas Enger, Partner og leder av Monitor Deloitte.

De raskest voksende selskapene blir solgt til utlandet

Konsekvensen er færre norske industrieventyr. Det slår Deloitte fast i en analyse over de siste 15 årene med vekstselskaper.

Færre økonomisjefer rundt topplederbordet i staten

Statlige økonomisjefer er i mindre grad en del av toppledergruppene enn de var for fem år siden, viser ny rapport.

– Slår inn åpne dører

Det er bred internasjonal enighet om at disse verktøyene ikke kan stå alene som teamutvikling og aldri skal brukes slik, sier direktør for Human Capital i Deloitte, Bjørn Helge Gundersen.

Personlighetstyper til besvær

Er det atferden eller personlighetstrekkene våre som avgjør hvordan teamet vårt fungerer? Konsulenter fra Deloitte har tatt utgangspunkt i det siste, og får både ramsalt kritikk og ros fra ekspertene Dagens Perspektiv har snakket med.

Innovasjon skjer best i det skjulte

Muligheten for å lykkes med nyskaping er størst i utkanten av egen organisasjon.

Millenniums tviler på generasjon ZUnge arbeidstakere har liten tro på de yngre

Den nordiske millenniumsgenerasjonen er mindre positive til fremtidige arbeidstakere som i dag er mellom 14 og 18 år enn sine globale kollegaer.

Omstilling: Det er i gjennomføringen de fleste feiler

Du kan planlegge herfra til evigheten, det vil alltid oppstå uforutsette hendelser i en omstilling. Det er i gjennom­føringen de fleste feiler, fastslår NHH-professor Inger Stensaker og Anne Cathrin Haueng fra Deloitte. De to har fulgt bedrifter gjennom store omstillingsprosesser.

Ingen får faste plasser i det nye regjeringskvartalet

– Dagens arbeidsmiljøer må løse mange behov, med en fleksibel tilnærming, sier partner i Deloitte, Margrete Guthus som trives med såkalt aktivitetsstyrt kontor.

Aaser: – Venter på Deloitte-rapporten

Tidligere styreleder i Telenor, Svein Aaser, ønsker ikke å kommentere næringsministerens versjon om hendelsene som ledet til hans fratredelse.

Finansdirektører støtter fortsatt britisk EU-medlemskap, men utsetter store investeringer

Ny rapport: Slik er millenniumsgenerasjonen

Den norske millenniumsgenerasjonen har i løpet av tre år endret synet drastisk på hvilke sektorer som er mest ansvarlige for innovasjon i norsk næringsliv, ifølge en ny undersøkelse.

Fremtidens arbeidsliv: Trives i samhandlingssofaen

Krukkeglede

Velaug Josephson i revisjonsselskapet Deloitte har valgt et kunstverk av keramiker Sissel Hanum.

Aase Aamdal Lundgaard– Jeg har ikke sans for bare å nyte livet på egne premisser

Du kan planlegge herfra til evigheten, det vil alltid oppstå uforutsette hendelser i en omstilling. Det er i gjennomføringen de fleste feiler, fastslår NHH-professor Inger Stensaker og Anne Cathrin Haueng fra Deloitte. De to har fulgt bedrifter gjennom store omstillingsprosesser.