SYNSPUNKT
Synspunkt: Advokatbransjens forsøk på å svekke ansattes varslingsvern
Det pågår en intens lobbyvirksomhet fra arbeidsgivere og arbeidsrettsadvokater, som gjennom ulike avisinnlegg forsøker å svekke ansattes varslingsvern i arbeidslivet.
Marianne Kjellsen og Mariann Næss er begge advokater i NITO.
SYNPUNKT. NITO representerer 110.000 potensielle varslere og ser det som kritisk å beskytte dem som våger å si ifra om uholdbare forhold på arbeidsplassen.
De som ønsker å fjerne varslingsreglene fra arbeidsmiljøloven, hevder at bestemmelsene blir misbrukt av misfornøyde ansatte, og at antallet varsler har økt. De påstår at varslingssystemet påfører arbeidsgivere store kostnader og eskalerer konflikter i stedet for å fremme dialog.
5 siste Synspunkt
-
Politzek: I dagens Russland blir 14-åringer sendt til Sibir
-
Næringslivet kan ikke klage på kompetansemangel og samtidig holde studentene utenfor
-
Digitalt materiale på avveie er en stor utfordring for ledere, konsulenter og advokater
-
Verdibasert realisme – refleksjoner rundt Mark Carneys Davos tale
-
Et balansert syn på cellekontoret
Fafo-tall tilbakeviser disse påstandene. Det er ikke flere som varsler i dag enn for 10–12 år siden, og antallet arbeidsmiljøvarsler har ikke steget.
Varslingsreglene er laget for å beskytte de få som tør å si ifra, og sikre et trygt ytringsklima på arbeidsplassen.
Loven krever ikke dyre granskninger, kun at arbeidsgivere foretar en forsvarlig undersøkelse basert på sakens alvor. Arbeidsgivere er ansvarlige for å avgjøre om en sak er et varsel eller ikke – ikke de ansatte.
NITO påpeker at det er praktiseringen av varslingsreglene som er problemet, ikke reglene selv. Arbeidsgivere må ha kompetanse til å håndtere varsler riktig og profesjonelt. Mange konflikter kunne vært løst tidlig dersom arbeidsgivere tok grep, i stedet for at de utvikler seg til alvorlige varslingssaker.
Debatten bør handle om å styrke ytringskulturen på arbeidsplassen, ikke svekke vernet til de som tør å varsle
Fafo-sjef Sissel Trygstad har uttalt at det virkelige problemet er de som ikke tør å varsle, ofte av frykt for represalier. Dersom varslingsvernet svekkes, vil færre tørre å si fra, og konsekvensene for arbeidsmiljøet og samfunnet vil bli langt mer alvorlige enn kostnadene ved advokathjelp.
Debatten bør handle om å styrke ytringskulturen på arbeidsplassen, ikke svekke vernet til de som tør å varsle. Kompetansebygging og gode, konkrete rutiner er avgjørende for å sikre et trygt arbeidsmiljø.
Les mer om varsling
-
Varsling – når riktig prosedyre gjør mennesker syke
-
KI overtar kommunikasjonen med sjefen: Advokater frykter et renn av nye varslingssaker
-
Vage varsler og vanskelige vurderinger
-
Føler seg utsatt for gjengjeldelse etter varsel
-
Et varsel er ikke alltid et varsel
-
Varslingsdebatten: – Hvorfor er det så negativt at noen sier fra?
Nylige artikler
Sjefer som skaper forvirring
Politzek: I dagens Russland blir 14-åringer sendt til Sibir
Lederens dilemma – forventninger, ansvar og omsorg ved sykemelding
Konkurs veientreprenør skylder 1,9 milliarder kroner
Antall lavtlønte med en heltidsjobb øker
Mest leste artikler
Nå skal Høyesterett klargjøre det ulne begrepet «særlig uavhengig stilling»
Når sjefer får ansvar for å lede flere ansatte påvirker det lederskapet, ifølge norsk studie
Overtidsbetaling for deltidsansatte: Hva betyr dommen for arbeidsgivere?
Kan ansatte kreve permanent hjemmekontor? Advokatene svarer om rettigheter og vurderinger
Varslinger i kommuner: Kostbare undersøkelser uten resultater