SYNSPUNKT
Synspunkt: Advokatbransjens forsøk på å svekke ansattes varslingsvern
Det pågår en intens lobbyvirksomhet fra arbeidsgivere og arbeidsrettsadvokater, som gjennom ulike avisinnlegg forsøker å svekke ansattes varslingsvern i arbeidslivet.
Marianne Kjellsen og Mariann Næss er begge advokater i NITO.
SYNPUNKT. NITO representerer 110.000 potensielle varslere og ser det som kritisk å beskytte dem som våger å si ifra om uholdbare forhold på arbeidsplassen.
De som ønsker å fjerne varslingsreglene fra arbeidsmiljøloven, hevder at bestemmelsene blir misbrukt av misfornøyde ansatte, og at antallet varsler har økt. De påstår at varslingssystemet påfører arbeidsgivere store kostnader og eskalerer konflikter i stedet for å fremme dialog.
Fafo-tall tilbakeviser disse påstandene. Det er ikke flere som varsler i dag enn for 10–12 år siden, og antallet arbeidsmiljøvarsler har ikke steget.
Varslingsreglene er laget for å beskytte de få som tør å si ifra, og sikre et trygt ytringsklima på arbeidsplassen.
Loven krever ikke dyre granskninger, kun at arbeidsgivere foretar en forsvarlig undersøkelse basert på sakens alvor. Arbeidsgivere er ansvarlige for å avgjøre om en sak er et varsel eller ikke – ikke de ansatte.
NITO påpeker at det er praktiseringen av varslingsreglene som er problemet, ikke reglene selv. Arbeidsgivere må ha kompetanse til å håndtere varsler riktig og profesjonelt. Mange konflikter kunne vært løst tidlig dersom arbeidsgivere tok grep, i stedet for at de utvikler seg til alvorlige varslingssaker.
Debatten bør handle om å styrke ytringskulturen på arbeidsplassen, ikke svekke vernet til de som tør å varsle
Fafo-sjef Sissel Trygstad har uttalt at det virkelige problemet er de som ikke tør å varsle, ofte av frykt for represalier. Dersom varslingsvernet svekkes, vil færre tørre å si fra, og konsekvensene for arbeidsmiljøet og samfunnet vil bli langt mer alvorlige enn kostnadene ved advokathjelp.
Debatten bør handle om å styrke ytringskulturen på arbeidsplassen, ikke svekke vernet til de som tør å varsle. Kompetansebygging og gode, konkrete rutiner er avgjørende for å sikre et trygt arbeidsmiljø.
Les mer om varsling
-
Varsling – når riktig prosedyre gjør mennesker syke
-
KI overtar kommunikasjonen med sjefen: Advokater frykter et renn av nye varslingssaker
-
Vage varsler og vanskelige vurderinger
-
Føler seg utsatt for gjengjeldelse etter varsel
-
Et varsel er ikke alltid et varsel
-
Varslingsdebatten: – Hvorfor er det så negativt at noen sier fra?
Nylige artikler
Støre om beredskap i Norden: – Vi lever på en illusjon
Toppdiplomat foreslår løsninger for å unngå Nato-skilsmisse
Når omsorg møter prestasjonskrav – et paradoks i arbeidslivet vi snakker for lite om
Sparket sjef i ny sjefjobb?
– For meg handler ikke LinkedIn om synlighet for synlighetens skyld
Mest leste artikler
Jobb & karriere: Hvordan vite om du skal bli i jobben eller gå videre som leder
Konsekvenser av innleie-innstramminger i bygg- og anleggsbransjen
Hvordan unngå å overbelaste dine mest motiverte ansatte
Trine Larsen om å forberede seg på sorte svaner: Uforutsigbarhet i dagens verden
Hvordan norske toppledere bruker LinkedIn – og lykkes med det