Ledelse
Freeimages
Er du sterk nok mentalt?
Klarer du å få det beste ut av vanskelige medarbeidere, mål som virker håpløse eller et giftig arbeidsmiljø? Mange slites ut i slike situasjoner, men det er ting du kan jobbe med som bidrar til at alle kommer styrket ut av problemene.
For å klare å få til et godt samarbeid med vanskelige kollegaer, gjennomføre tilsynelatende håpløse oppgaver eller å løse opp i krevende forhold kreves det mental styrke.
Mange ledere mangler denne styrken, mener Travis Bradberry, direktør i selskapet TalentSmart. I en kronikk på entrepreneur.com skriver han at ledere må være sterke, se ting gjennom nye linser og de må ta handlekraftige beslutninger for å lykkes.
Viljestyrke
For å klare å være sterk mentalt må du ha viljestyrke og selvtillit, mener professor ved BI, Stig Berge Matthiesen. Han hevder mental styrke i hovedsak handler om å klare å omsette tanker til handling.
– Du må ha opparbeidet deg et visst selvbilde, slik at du ikke blir vippet så lett av pinnen når ting butter i mot, sier han.
For å kunne håndtere giftige elementer i en organisasjon, dine egne utfordringer så vel som konflikter må du klare å fokusere på de rette tingene.
– Du må trene evnen til til å fokusere. For eksempel handler dette om ikke å la negative tanker hindre deg i å nå et mål. I ledelsesøyemed kalles denne evnen tankestopp. Du må skifte fokus, slik at du ikke blir stående fast, sier Matthiesen.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Forsvaret bistår politiet med vakthold i Oslo
Trump: – Vi avsluttet krigen med Iran i dag
Norsk sokkel har passert toppen – eksporten på rekordnivå
Om fornuft og dømmekraft i lederskapet
Jeg jobber med KI. Derfor vil jeg helst ikke snakke om KI
Mest leste artikler
Torbjørn Aas om når styring tar plassen til ledelse: Derfor må offentlig sektor styres bedre
Norsk studie: Toppledere lar personlige verdier og følelser styre beslutninger
Studentenes reaksjon på kunstig intelligens handler ikke bare om jobber, men om læring, kritisk tenkning og et mer krevende arbeidsliv.
NHH-studie gjort i norske bedrifter: Tjenende ledelse kan påvirke lønnsomheten negativt
Marlen Lauritsen/Silje Finnskog Jensen: Lederflukt er den største sikkerhetsrisikoen i norsk næringsliv