Ledelse

– Det er viktig at styret kan være et skjold for ledelsen for press utenfra, sier Torben Ballegaard Sørensen.

– Styret må verne ledelsen

Tidligere konsernsjef i Bang & Olufsen, Torben Ballegaard Sørensen, mener at styret må gi bedriftsledelsen best mulig arbeidsforhold.

Publisert Sist oppdatert

Sørensen kom nylig ut med boken «The value adding board», der han har samlet sine refleksjoner og prinsipper rundt styrearbeid.

– Boken er meget tung og kjedelig, sa han ironisk på et seminar i regi av Business Kolding og Wikborg Rein onsdag.

Sørensen mener at de siste årenes kriser og fokus på corporate governance har ført til økt fokus på kontroll og regler.

– Nå tror jeg det er på tide å slutte å innføre nye regler, og heller gå back to basics, sier han til Finansavisen.

Han trekker frem styrets kvalifikasjoner og mangfoldet i styregruppen som avgjørende for styrets suksess.

Sørensen mener mye har endret seg de siste 20 årene for styre og bedrift.

– Det er viktig at styret i noen tilfeller kan være et skjold for ledelsen for press utenfra, slik at ledelsen ikke mister fokus på strategien og hva som faktisk er viktig for bedriften, sier han til avisen.

Powered by Labrador CMS