ledertips
Ringevegring?
Fire grunner til at selgere lar være å ringe til potensielle kunder.
1. De har ikke kunnskap nok.
Dette problemet er lett å løse, sier Rob Collins, ekspert på det man kanskje kan kalle «ringevegring», til det australske nettstedet Recruiter Daily. Dette problemet møter man greit med veiledning og opplæring.
2. De er ikke motiverte for oppgaven.
Ifølge Collins er det overraskende mange som jobber med salg som egentlig ikke har lyst til det. Kanskje liker de bare deler av jobben, eksempelvis å gi service til eksisterende kunder. Andre føler de ikke har energi til å løse oppgaven.
3. De setter seg lave mål.
De kan være fornøyde med at de fikk inn et salg i forrige uke, alternativt prioriterer de andre oppgaver. Collins anbefaler at ledere krever at medarbeiderne ikke prioriterer bort salgstelefonene. Hans råd er å sette opp to lister over mål. En liste med overskriften "ring salgstelefoner" og en liste for alle andre oppgaver. Lederen skal så til medarbeiderne at han vil at de hver dag skal gjennomføre punkter fra begge listene.
4. Følelsene stopper dem.
Dette er ifølge Collins dette det problemet som rammer flest ringevegrere. Negative tanker av typen «det passer sannsynligvis ikke at jeg ringer dem akkurat nå» dukker opp. Folk kan føle fysisk ubehag, og en vanlig måte å håndtere stresset på er å gå løs på lite produktive oppgaver isteden for det man skulle ha gjort. Dette er mennesker som må lære seg å gjøre det de har planlagt, selv om de gruer seg. Collins registrerer imidlertid at mens det brukes mye penger på salgstrening rundt omkring, så skjer dette ofte uten at lederne tar tak i følelsesmessige forhold.
Nylige artikler
Regjeringen vil at alle skal få behandling innen 60 dager
Forsvaret settes inn for å løse politioppgaver i fredstid – en varslet løsning som bør vekke innbyggere og politikere
Sløseri på toppen, snikrasjonering på bunnen
Har inngått sluttavtale – får ikke attest
Kvinneandelen blant styreledere i statens selskaper faller for tredje år på rad
Mest leste artikler
Jan Ketil Arnulf om å åpne for en sivil sjef for E-tjenesten: Ingen garanti for å finne en god kandidat
Slik blir du funnet av rekrutterere på LinkedIn.
Tidligere Nav-sjef Hans Christian Holte leder KI Norge: Vil skille KI-hype fra reelle endringer
Torbjørn Aas om når styring tar plassen til ledelse: Derfor må offentlig sektor styres bedre
Tom Karp om sterke ledere: Derfor utfordres demokrati og ledelse nå