tillit

– Man kan ikke anta at den norske lederstilen vil fungere overalt

Joachim Nahem har jobbet 12 år i FN og forteller at det noen ganger kan være utfordrende at den norske lederstilen blir for flat og inkluderende.

Vær forsiktig med å stemple ansatte som «illojale»

Forfatter mener målstyring har ført til at faglige, solide medarbeidere som er kritiske til mål som ledelsen har satt, ofte blir stemplet som illojale eller uegnet.

Kaster gamle lederteorier på skraphaugen

Det finnes ingen modell for godt lederskap lenger. Alt handler om hvordan du som leder framstår overfor dine omgivelser, heter det i ny bok.

Verden trenger nytt lederskap

Alle snakker om bærekraft og mangfold, men ofte virker det som om verden styres med makt og enfold. Mens politikerne sliter med å komme seg ut av gjørma, er det opp til andre å ta ledelsen og finne en retning.

Forebygg utbrenthet– Folk må innse at de trenger pauser før det går galt

Grunnlegger av The Huffington Post, Arianna Huffington skjønte først at hun var utbrent etter at hun kollapset over pulten og våknet med et blodig ansikt og brukket kinnben. Nå vil hun hjelpe andre med å forebygge den nye folkesykdommen.

Slipp medarbeiderne løs

Tør du overlate til dine ansatte å avgjøre hvordan de skal løse oppgaver, hva de skal gjøre først og hvordan de organiserer arbeidshverdagen?

Nøkkelen til effektive team

Gjør prosjektgruppen din mer effektiv, ved å bygge tillit med disse fire enkle frasene.

Gir HR skylda for et ekskluderende arbeidsliv

– Jo mer HR higer etter å være en del av ledergruppa, desto mer vil ledelsens syn gjennomsyre dem, sier fagforeningsmann Stein Stugu.

Lederen trenger ikke å være «bestevenn» med de ansatte

Noen tips om hvordan man bygger tillit, men samtidig holder det profesjonelt.

Nordisk ledelse– Mer fleksibilitet gir bedre ledelse

Norske ledereEksperter på tillit, men langt fra unike

Tankesmia Agenda har kåret norsk ledelse til noe fantastisk og helt unikt, men sier at norsk ledelse er truet. Men ikke alle er like bekymret.