10 viktige lønnsforhandlingstips

NHO anbefaler ledere å ta en titt på disse punktene når du skal forhandle lønn med dine ansatte.

1. Legg opp til en god og effektiv prosess med de tillitsvalgte hvor du på forhånd fastsetter møtetidspunkt og antall møter

2. Få oversikt over historien bak tidligere oppgjør i bedriften og virkningsdato for tilleggene. Hva kan forbedres?

3. Utnevn bedriftens forhandlingsutvalg, maks tre personer fra hver av partene

4. Forberede en samlet presentasjon av bedriftens økonomi, produktivitet, konkurranseevne og framtidsutsikter. De tillitsvalgte bør også forberede en slik presentasjon slik at man så langt som mulig blir enige om bedriftens virkelighet

5. De ansatte og tillitsvalgte stiller vanligvis konkrete krav som blir utgangspunktet for forhandlingene

6. Forhandlingene skal være reelle – begge parter må gi og ta for å komme fram til et resultat. Forhandlinger er ikke matematikk

7. Bedriftens ledelse har til slutt styringsrett på lønnsrammen og kan fastsette denne ensidig

8. Bedriftens ledelse fordeler lønnstilleggene for funksjonærer etter en individuell vurdering basert på kjente kriterier. Fordeling av lønnstilleggene er et forhandlingstema når det foreligger kollektive satser

9. Sett opp skriftlig protokoll som undertegnes av begge parter

10. I noen tilfeller kan tillitsvalgte bringe saken inn for organisasjonene til behandling eller gjennomføre nedsatt arbeidstempo. Sjekk med din landsforening om dette