B-menneske?

Danske Camilla Kring, sivilingeniør og konsulent med doktorgrad i balansen mellom arbeidsliv og privatliv, har skrevet en bok med tittelen «Jeg er B-menneske – Kampskrift for et samfund, der understøtter alle døgnrytmer».

I et lengre innlegg hos Ledelse Idag tar hun til orde for at ledere kan øke trivsel og produktivitet på arbeidsplassene ved å innrette dem slik at de passer til både A-mennesker og til B-mennesker.

Det finnes imidlertid en hel del barrierer der ute som forhindrer en fleksibel arbeidskultur, mener Kring å registrere. Dette er tre av dem:

• Barriere: Jeg ser deg - ergo arbeider du
  Det eksisterer fremdeles forestillinger om at arbeid er noe som foregår i et veldefinert tidsrom, gjerne åtte timer per dag fra mandag til fredag. Kanskje skal arbeidet også skje på et bestemt sted, i et bestemt rom. Kring minner imidlertid om følgende: «Selv om jeg ser deg, vet jeg jo ikke om du arbeider». Forfatteren og konsulentens råd er: Vær opptatt av resultater fremfor at folk sitter på kontoret til de riktige tidspunktene.
  
• Barriere: Negativ innflytelse på kunnskapsdeling og innovasjon
  Dette er et tankesett som ifølge forfatteren bygger på en tanke om at medarbeiderne vil flykte fra kontoret hvis de kan velge hvor de vil jobbe. Selv viser hun til at folk er sosiale vesener, og at medarbeiderne dermed vil fortsette å komme til kontoret.
  
• Barriere: Ledere favoriserer A-mennesker
  En forestilling som ifølge Camilla Kring skjuler en fordom at de som møter tidlig er mer pliktoppfyllende.