Ledelse

Ny undersøkelse: Barnehageledere drukner i byråkrati

Er du leder, må du regne å måtte drive som vaktmester, regnskapsassistent, innkjøper, HMS-ansvarlig og å bruke en tredjedel av tiden din på rapportering.

Publisert Sist oppdatert

Det viser en FAFO-undersøkelse som omfatter 1000 styrere i både kommunale og private barnehager over hele landet.

– En del av styrernes oppgaver er litt ubegripelige, for det er vel ikke så mange virksomheter hvor daglig leder også er vaktmester og kontormedarbeider, påpeker FAFO-forsker Mona Bråten til Dagsavisen.

Hun mener det er på tide med en diskusjon om hva som er riktig bruk av barnehagestyrernes tid, og om hvordan de skal kunne bruke mer tid på pedagogisk ledelse og mindre på administrativ ledelse.

I snitt bruker styrerne 8,3 dagsverk per måned på rapportering og dokumentering. Det er en tredjedel av arbeidstiden.

Det er riktignok store variasjoner mellom kommunene når det gjelder omfanget av tidstyver.

– I en del kommuner har de et sentralt apparat med blant annet barnehagekonsulenter. Slike personer vil kunne avlaste styrene mye og ta hånd om mange oppgaver. I andre kommuner har de i større grad lagt oppgavene ut til barnehagene, sier FAFO-forskeren.

Regjeringen varslet i juni at det skal lages en stortingsmelding om kvaliteten i barnehagen. Denne meldingen er ventet våren 2016.

Powered by Labrador CMS