Slik bevarer du bedriftskulturen

Smarte bedrifter og ledere vet at den riktige bedriftskulturen kan utgjøre forskjellen på suksess og fiasko, skriver Marty Fukuda i Entrepreneur. Fukuda, som er Chief Operating Officer i N2 Publishing, hevder at sensasjonsgrep og nye, moderne løsninger kan skygge for kulturen som har vært grunnmuren for bedriftens suksess.

I stedet mener han bedrifter bør søke å bevare kulturen som fungerer, og han har derfor utarbeidet tre tips for bevaring av bedriftskulturen:

Se etter vennlige profesjonelle:

• Man kan aldri undervurdere kraften av å ha vennlige personligheter rundt seg. Et helt team med varmhjertige og naturlig vennlige og glade mennesker bidrar til et godt arbeidsmiljø
• Det er slike miljøer som bidrar til at folk gleder seg til å komme tilbake på jobb på mandager
• Vennskap er alltid bedre enn uenighet
• Slike miljøer vil smitte over på kundene, nysalget, gjenkjøpet og service

Viljen til å strekke seg lenger:

• Innstillingen må starte på toppen. Når var sist du strakk du deg litt lenger for en ansatt?
• Ansatte trenger å vite at de blir sett og verdsatt
• Lojalitet blant de ansatte er avgjørende for å bevare en god bedriftskultur
• En slik holdning fra ledelsen får også de ansatte til å ville strekke seg lenger
• En generell holdning om å strekke seg lenger kan føre til livslange kundeforhold

Teamet kommer først-mentalitet:

• Glem 80/20-regelen. Fokuser heller på teamet. Man er sterkere sammen, og søker dermed ikke individuel heder
• Har du de riktige folkene, vil disse bruke energi på at de andre som henger etter skal komme opp på samme nivå som de beste
• Den største fordelen med et team-fokus er at du kan få fantastiske resultater uten en gang å trenge å rekruttere stjerner innen sine områder

Kilde: Marty Fukuda/i Entrepreneur