Ledelse
Du må inkludere alle – slik gjør du det
Skal du skape et godt arbeidsmiljø og beholde de flinkeste ansatte kan du ikke bare belage deg på mangfold – du trenger inkludering i tillegg, ifølge ledelseskonsulenten Karen Brown.
Gratis kaffe og lunsj, jobbreiser, god lønn, bonus, ekstra ferie – du kan gi dine ansatte så mange frynsegoder du vil, men hvis medarbeiderne dine ikke er komfortable på egen arbeidsplass, så kommer arbeidsplassen alltid til å være utsatt for gjennomtrekk.
Ansatte som ikke føler seg velkommen, og som føler at de må «skjule» identiteten sin – som religion, etnisitet eller legning – har større risiko for å slutte, så enkelt er det, skriver ledelsesrådgiver Karen Brown i et innlegg hos Harvard Business Review.
- INKLUDERING Slik jobber du mer inkluderende
Mangfold er ikke nok
Mange virksomheter begynner å forstå at mangfold er viktig for å lykkes. Mangfold skaper et dynamisk miljø, der ulike bakgrunner og kompetanser spiller på lag.
- MANGFOLD I NÆRINGSLIVET – Regjeringen begynner å bli utålmodig
Men dette skjer ikke automatisk. Uten inkludering står man bare igjen med en arbeidsplass med mange ulike mennesker som ikke helt tør å være seg selv, skriver Brown.
Nøkkelen til inkludering er å finne ut hvem dine ansatte virkelig er, og ifølge Brown er det tre gode måter å gjøre det på: undersøkelser, fokusgrupper og én til én-samtaler.