Vær forsiktig med hvordan du gir ros

Anerkjennelse er en viktig byggestein i lederens møte med sine ansatte. Det kan gi bedre trivsel, mer motiverte og bedre presterende ansatte. Men er å anerkjenne sine ansatte det samme som å verdsette dem? Nei, mener Liselotte Søndergaard og Sofie Halkjær, partnere og eksperter på endringsledelse, i det danske konsulentfirmaet Human Univerz.

• LES MER: Slik anerkjenner du dine ansatte

De trekker en tydelig linje mellom anerkjennelse og verdsettelse: anerkjennelse handler om å vise at man setter pris på den ansattes prestasjoner – verdsettelse handler om å sette pris på personen, skriver de til danske Væksthus for Ledelse. Og verdsettelsen er essensiell: