Ledelse
Det er utfordringen med å vokse for en bedrift, slik han ser det. På et tidspunkt blir virksomheten så stor at man tenker man burde ha flere ledere, definerte organisatoriske enheter og flere ledernivåer. Foto: sqback/iStock
AFF-leder: – Struktur kan drepe det frie handlingsrommet
Bedrifter i rask vekst kan fort oppleve vokse-smerter. – Kraften mellom struktur og kreativitet kan noen ganger være i spill mot hverandre når en idé skal utvikles til en organisasjon, sier Trond Søreide.
Det de fleste oppstartsbedrifter vil oppleve er at den største overgangen er å gå fra å være et gründerfelleskap med korte kommunikasjonslinjer hvor alle er påkoblet hverandre, til å vokse og bli en organisasjon.
– Det er nok en vanlig dynamikk, uansett om lederen er 18 år eller 25 år. Man skal begynne å etablere seg som en organisasjon, og ikke bare være et arbeidsfellesskap som er drevet frem av en tydelig, klar idé og der kontaktpunktene på kryss og tvers er mange, forklarer Trond Søreide, administrerende direktør ved Stiftelsen Administrativt Forskningsfond (AFF) ved Norges Handelshøyskole (NHH).
Dagens Perspektiv
Nett og papir
3 mnd
99,- 715,-
KJØP
Dagens Perspektiv
Nett og papir
12 mnd
2700,-
KJØP
Dagens Perspektiv
Nett
1 mnd
1,- 199,-
KJØP
Dagens Perspektiv
Nett
12 mnd
2290,-
KJØP