SYNSPUNKT
-
Hvordan voksne lærer – og hva det betyr for lederutvikling
-
Arbeidslivets nye ansikter er KI-agenter
-
Er Norge neste land til å jage bort turistene?
-
Sykefraværet synker ikke av seg selv – arbeidsgiverne må ta ansvar
-
Regelrådet er ikke et supperåd
-
Hva skjer på bakrommet når en leder må gå?
-
Energiforskning er svært samfunnsmessig lønnsom
-
Hva er en intelligent vekkerklokke, og vil du egentlig ha en?
-
Er det farlig å være inkluderende nå?
-
Derfor er Ski VMs underskudd en menneskelig fadese
Få de viktigste nyhetene om ledelse og arbeidsliv
Abonner på Dagens Perspektivs nyhetsbrev og få unik innsikt i ledelse og arbeidsliv – rett i innboksen hver dag.
Se alle stillinger på lederjobb.no
Nyheter
-
Forsvaret velger fremtidens ledere: – Et større alvor
-
85.000 ukrainske flyktninger bosatt i Norge
-
Ny jubelmåling for Frp – smell for Høyre
-
Listhaug mer populær enn Solberg på ny statsministermåling
-
Verste TV 2-måling for Høyre på 16 år
-
Forbud mot nedbygging av myr sendes på høring
-
Ny ordkrig mellom Trump og Musk – Trump truer med subsidiekutt
-
Usikkert stortingsliv for flere profiler
-
Disse lovendringene kommer 1. juli
-
Frp reagerer på etterlønn til tippedirektøren
TEMA: Politisk retorikk – debatt- og ytringsklima i en urolig tid
-
Vi sovnet i timen
-
Tro ikke på løgnene!
-
Den gode talen er som et perfekt skihopp
-
Talens makt viser seg når krisen rammer
-
Løfter om frelse og trusler om vold
-
Tapet av Vesten
-
Nå dropper også de mellom 40 og 50 nyhetsmediene
-
De som mener noe annet, skiller seg mest ut i det konforme Norge
-
Mangfoldet blir mindre: Flere skjuler nå sider av seg selv på jobben
-
Klasse er fortsatt den største forskjellen på «oss og dem»
Les siste magasin nå!
LEDERSPEILET – TETT PÅ NORSKE TOPPLEDERE
Siste artikler
LEDELSE
-
Når du både må nedbemanne og rekruttere ny kompetanse
Et IT-selskap trenger ny kompetanse, og har den ikke internt. Dermed har de behov for både å nedbemanne og ansette nye folk. De som må gå er flinke og lojale ansatte, men de har «feil kompetanseprofil». Det er utvilsomt en vanskelig situasjon.
-
Kari Mette Toverud: Hva skjer på bakrommet når en leder må gå?
Når en toppleder må forlate stillingen sin, skjer det sjelden brått og aldri tilfeldig. Likevel er det som oftest stille. Men bak fasaden foregår det ofte en intens prosess med spill, forhandlinger og strategisk håndtering.
-
Trine Eilertsen gjorde flere feil første gang hun skiftet ut folk i ledergruppen
– Det var ganske naivt, sier Aftenposten-sjefen i ny bok om psykologi og ledelse.
Arbeidsliv
-
Når du både må nedbemanne og rekruttere ny kompetanse
Et IT-selskap trenger ny kompetanse, og har den ikke internt. Dermed har de behov for både å nedbemanne og ansette nye folk. De som må gå er flinke og lojale ansatte, men de har «feil kompetanseprofil». Det er utvilsomt en vanskelig situasjon.
-
Carsten Hopstock: Arbeidslivets nye ansikter er KI-agenter
KI-agenter er ikke bare nok en smart teknologi som effektiviserer litt her og der. Det er starten på et arbeidsliv der maskiner handler på egen hånd – og der mennesker må lære å samarbeide med dem.
-
Søkte etter introverte – fikk ti ganger så mange søkere
– Introverte er en undervurdert ressurs, sier Christian Hofland, daglig leder i nettbokhandelen Bokia.
Samfunnsstyring
-
– Norge trenger et sterkt Høyre for å holde trøkket
– Vi må løse oppgavene bedre enn i dag, sier Høyres nestleder Tina Bru. Kraftige skattelettelser og effektivisering av offentlig sektor er oppskriften.
-
Venstre vil ha nytt tak for bruken av oljepenger
Handlingsregelen skal fortsatt gjelde, men Venstre vil i tillegg begrense oljepengebruken til å dekke maksimalt 25 prosent av statens utgifter. Offentlige utgifters andel av BNP skal ned, men ikke gjennom velferdskutt.
-
Rødt: – Du må kunne leve av minsteytelsene
– Minsteytelsene i velferdssystemet bør heves til et nivå det går an å leve av slik at man ikke blir fattig bare fordi man blir syk eller gammel, sier Rødts partileder Marie Sneve Martinussen.
