Tags: as3

Annonse

Hender som skriver på en bærbar datamaskin med grafikk for kunstig intelligens i bakgrunnen.

Når KI endrer jobbene – mobilitet blir viktigere enn noen gang

Humanoide roboter sitter ved datamaskiner i et lyst, moderne kontor.

Når KI truer jobben din

En mann presenterer for flere kolleger som sitter rundt et bord i et lyst møterom.

Arbeidsmiljøundersøkelsen viser dårligere resultater på ledelse: Hvordan snakke om det uten å gå i forsvar?

Bekymret mann sitter ved et togvindu og ser ut, mens en passasjer vises i forgrunnen.

Når ønsket om å jobbe møter behovet for tilrettelegging

To kolleger diskuterer engasjert i et moderne, åpent kontor.

Når hensynet til én utfordrer hensynet til teamet

Kontorarbeider lener seg tilbake og strekker armene ved skrivebordet.

Barrierene mellom sykdom og arbeid

Lilla skilt med teksten «UNDER NEW MANAGEMENT» på en lys butikkvegg.

Ny leder – igjen: Bør jeg bli eller gå?

Annonse

Illustrasjon av et team som analyserer informasjon på en stor skjerm med forstørrelsesglass.

Vi leter etter kompetansen – mens den er rett foran oss

Stresset mann i møte holder hodet i hendene, omgitt av bevegelsesuskarpe kolleger.

Sykefravær koster dyrt. Det gjør passivitet også

To menn ser over dokumenter ved et bord i et lyst kontor.

«Har du to minutter?»

Forretningsmann i møte holder seg for ansiktet, omgitt av bevegelsesuskarpe kolleger.

Mellomleder i omstilling – en klassisk skvis

Tomt kontor med skrivebord, dataskjerm, stol og store vinduer med utsikt mot trær.

Sykemeldt ansatt er redd for tilbakefall når han begynner å jobbe igjen

En kvinne holder presentasjon for kolleger rundt et møterombord i et moderne kontor.

Lederutvikling: Vi vet hva som virker – hvorfor gjør vi noe annet?

Hånd stabler treklosser med ordet skills og ikoner for læring, lederskap og mål.

Karriereutvikling som beredskap

Klassede hender over notatblokk under forretningsmøte ved skrivebord.

Når omsorg møter prestasjonskrav – et paradoks i arbeidslivet vi snakker for lite om

Mann i dress ser på sin egen skygge som går fremover på veggen.

Bør jeg bli – eller er det på tide å gå videre?

Kvinne i dress sitter sliten og trøtt ved kontorpult med nettbrett ved siden av.

Hvordan skal jeg komme tilbake etter sykefravær når lederen min ikke har tid?

Fjellelv i norsk dal med trær, steiner i vannet og fjell i bakgrunnen en høstdag.

Fra endringsledelse til transformasjon – å lede i det som alltid er i bevegelse

Psykolog med notatblokk snakker med bekymret pasient under terapisamtale.

Er Norge i stand til å tenke nytt om sykefravær?

Leder leverer gode resultater, men opplever at medarbeidere sliter med motivasjonen

Annonse

To personer snakker på et moderne kontor med glassvegger en sen kveld.

Lederens dilemma – forventninger, ansvar og omsorg ved sykemelding

Mann i dress ser opp på røde stiger som leder oppover mellom lyse nivåer.

Når selvtilliten svikter på oppløpssiden

Utmattet kontorarbeider sitter bøyd foran dataskjerm ved vindu i skumring.

Ble leder – og mistet arbeidsgleden

Ung kvinne sitter stresset i sofaen hjemme med hendene over ansiktet.

«Jeg er sykemeldt – men ikke sykdomssyk»

Moden kvinne i dress sitter på stol i lyst venterom og ser tankefullt til siden.

58 år og på jakt etter ny jobb: Når erfaring ikke åpner dører

Sykepleier holder seg til tinningene mens kolleger passerer raskt i sykehuskorridor.

Sykefravær, stress og lederens handlingsrom

I roller der språket er faget (for eksempel i stillingen ‘tekstforfatter’) – da bør KI være korrekturleser, ikke ghostwriter, skriver Tim Rosenkilde.

Tør du la KI fikse CV-en og søknaden din?

Mange mennesker står i jobber som ikke passer lenger, men som de likevel klamrer seg til – av lojalitet, frykt eller vane. Først når kroppen sier stopp, blir det tydelig hvor galt det kan ha blitt, skriver Joakim Lund.

Syk fra jobben, men frisk til jobb

En mellomstor privat virksomhet innen logistikk og distribusjon har de siste årene hatt sterkt fokus på effektivitet og leveringspresisjon. Tempoet er høyt, marginene små og ansatte begynner å merke presset.

Når sykdom og jobb utfordrer hverandre

Har psykoterapiens felles faktorer relevans for lederutøvelse? spør Einar Wergeland Jensen, og svarer selv: Jeg tror det.

Psykoterapi for organisasjoner: Skal du endre en organisasjon, må du starte med å endre vaner

Å redusere sykefravær handler til syvende og sist om kulturbygging. Når organisasjonen beveger seg fra «fraværskontroll» til «nærværsledelse», skjer det noe viktig, skriver Joakim Lund.

Vi kan ikke kontrollere oss til lavere sykefravær

Den lave motivasjonen min har begynt å påvirke meg. Det har også ført til at jeg har hatt noen dager med korttidsfravær, rett og slett fordi jeg har følt meg sliten og umotivert, skriver 'Kari'.

Lav motivasjon og økende korttidsfravær

Annonse

Klassisk krysspress. Lars er mellomleder i en bedrift som skal omstilles. Men de ansatte «vil ikke». Ledelsen presser på, og medarbeiderne stritter imot. Og Lars står i midten.

Mellomleder i klassisk krysspress: Store utfordringer knyttet til krav om endringer

Han har jobbet som leder i over 18 år og har alltid vært engasjert og målrettet i jobben. Men i det siste kjenner han på en dalende motivasjon.

– Jeg føler meg ikke lenger ettertraktet som leder

Et høyt sykefravær truer velferdssamfunnet ved å påvirke økonomisk stabilitet, sosial inkludering, helse og velvære for enkeltpersoner og organisasjoner, og samfunnet som helhet, skriver Joakim Lund.

Arbeid og velferd i samfunnet

Én ting skaper stadig mer frustrasjon: relasjonen til lederen min. Jeg opplever at hun detaljstyrer arbeidet mitt på en måte som får meg til å føle meg mistrodd. Hva kan jeg gjøre? spør 'Henrik'.

Trives med jobben, men har dårlig forhold til sjefen

Å bytte jobb etter 50 handler ikke om å konkurrere med de unge på deres banehalvdel. Det handler om å ta eierskap til den erfaringen du har, og vise hvorfor den er relevant – ikke utdatert, skriver Tim Rosenkilde.

For gammel for ny jobb? Sludder og vås!

Tidlig innsats, også når det gjelder arbeidshelse og sykefravær, er avgjørende for å redusere sykefraværet, mener Joakim Lund.

Tidlig innsats – også når det handler om helse og sykefravær

Emilie Enger Mehl (Sp) ble tidenes yngste justisminister i 2021. Nå er stortingslivet over for denne gang, både for henne og rundt 80 andre representanter.

Å gå ut av Stortinget med verdighet – overgangen fra politikk til arbeidsliv

Ledere som trives, har høyere beslutningskvalitet, mer tilstedeværelse, lavere turnover og bedre relasjoner til medarbeidere, framhever Hanna Hammerlund.

Lederutvikling begynner ikke med styrker – men med trivsel

Annonse

Hva vet vi egentlig om hvordan store samfunnsendringer påvirker ledere? Svaret er: altfor lite, skriver Hanna Hammerlund.

Når verden trykker på – hvem holder øye med lederen?

Hvorfor trives noen ledere i krevende roller, mens andre gradvis slites ned? spør Hanna Hammerlund.

Hva er det som gjør at noen ledere trives – og andre brenner ut?

Forskningen viser at lederes trivsel har stor betydning utover dem selv, skriver Hanna Hammerlund.

Trivsel er ikke luksus – også ledere har en psykisk helse

Hverdagsledelse handler blant annet om at læring tar tid, skriver Mette Kristensen.

Mette Kristensen: Fra skippertak til hverdagsledelse

Ekte stressmestring før ferien handler ikke bare om teknikker og metoder. Det handler om å ta bevisste valg – på egne vegne og på vegne av organisasjonen, skriver Maja Vikan.

Ledelse inn i ferien – gir du deg selv tillatelse til å koble av?

I fjor var de fleste restaurantene til McDonald's pyntet til Pride-fest. I år er det visstnok langt færre som våger ikle seg Pride-fargene.

Er det farlig å være inkluderende nå?

Nylig ble 'Pål' far for andre gang, og hverdagen har endret seg betydelig. Han ønsker mer fleksibilitet i jobben, men sjefen er ikke særlig lydhør.

Trenger fleksibilitet i småbarnsfasen – men blir ikke hørt

Skylapper av – vidsyn på!

Får stadig mer ansvar – men ingen anerkjennelse

Ledere i dag kan ikke innta en nøytral holdning. Du må ta stilling til det som skjer utenfor døren. Å lede handler ikke bare om å optimalisere – det handler om å vise tydelighet, holdninger og mot, og at du bygger tillit gjennom handling, skriver Tim Rosenkilde.

Ledelse i en ny tid – hvor går grensene for ansvar nå?

Annonse

Annonse

Powered by Labrador CMS